NOVA Company
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Processos • Sistemas • Organização
Pedir proposta

Organização prática para sua empresa funcionar melhor.

Eu entro, entendo sua operação e ajusto processos, rotinas e sistemas para reduzir retrabalho, dar clareza ao time e aumentar eficiência. Sem burocracia. Com entrega.

Diagnóstico rápido Projetos curtos (1–4 semanas) Treinamento e padronização

O que você ganha

  • Rotinas claras e padronizadas
  • Menos erro e retrabalho
  • Equipe alinhada (responsáveis definidos)
  • Sistema configurado e usado corretamente
  • Relatórios simples para o dono decidir melhor

Atendimento remoto ou presencial (conforme região e projeto).

Serviços

Diagnóstico Operacional

Mapeamento do fluxo atual, gargalos, responsabilidades, retrabalho e oportunidades de melhoria.

Duração típica: 3–5 dias

Organização de Processos

Padronização de rotinas, criação de checklists, definição de funções e redução de “cada um faz do seu jeito”.

Duração típica: 2–4 semanas

Implantação/Ajuste de Sistemas

Parametrização, integração com rotina real, treinamento da equipe e correção de uso incorreto do sistema.

Duração típica: 2–4 semanas

Como funciona

1

Entendimento rápido

Entrevistas curtas + observação do fluxo + leitura de documentos e planilhas existentes.

2

Plano simples e objetivo

Lista do que ajustar, prioridade, responsável e prazo — sem relatório gigante.

3

Execução e padronização

Implemento rotinas, checklists e treinamento para o time manter funcionando depois.

4

Entrega e acompanhamento

Validação final + ajustes finos. Se necessário, suporte por período combinado.

Pacotes iniciais

Valores e prazo final dependem do tamanho da operação. Abaixo é referência para início.

Start

Diagnóstico + plano de ação

R$ 800–1.500
  • Mapeamento do fluxo
  • Lista de problemas e prioridades
  • Plano simples (o que fazer / quem faz / quando)

Sistemas

Implantação ou ajuste do sistema

R$ 3.000–6.000
  • Parametrização e ajuste
  • Treinamento por setor
  • Validação com casos reais

Contato

Me diga o tipo de negócio e o principal problema. Eu retorno com um caminho simples e uma proposta.

WhatsApp: +5541991217117
E-mail: contato@novacompany.com.br
Cidade/Região: Nacional

Informações para orçamento

  • Ramo da empresa
  • Número de funcionários
  • Principais dores (erro, retrabalho, sistema, estoque, etc.)
  • Sistema atual (se existir)
  • Prazo desejado

Você pode copiar essa lista e mandar no WhatsApp.